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○  管理者演讲和表达能力提升训练  ○

应答技巧
8、 如何提高现场掌控能力 
9、 3分钟mini呈现演练
第四模块:演讲内容与资料的编排制作技巧
1、 企业内部沟通的主要载体
2、 演讲稿的准备方法与技巧
3、 即兴
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演讲的准备技巧
4、 报告资料的准备方法
5、 ppt的制作技巧
6、 需领导披阅的资料编排技巧
7、 思维导图的应用
第五模块:管理者即兴演讲的方法和技巧
1、 需要管理者即兴演讲的场景
2、 即兴演讲不“即兴”
3、 模拟演练与点评:特定场景的即兴表达训练
4、 即兴演讲需要掌握的8大要点
5、 即兴演讲的效果升华——完美深刻印象的形成
第六模块:专业演讲表达能力提升
1、 管理者演讲表达的要素
 表达时的态度
 改进演讲的措辞
 注重演讲的台风与个性
2、 管理者不同场合表达的设计
 主持会议、致颁奖或领奖辞
 设计一个良好的开端
 设法在高潮中结束
3、 动人的谈吐:精英人物的标志之一
 公开谈话与日常交流
 增强记忆有助于表达 
 

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